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Exemple de projet d`exécution

La phase d`exécution transforme votre plan en action. Les détails sont déjà mentionnés, mais vous êtes bon de les modifier si il ya un besoin de. Chaque exemple vous aide à améliorer vos connaissances en gestion de projet. Vous pouvez créer un plan d`exécution pour chaque aspect de votre projet, de l`initiation à la surveillance de l`exécution afin d`assurer une fermeture adéquate. En résumé, ces processus visent à faire en sorte que le travail soit réalisé de manière efficace et efficace afin que le projet reste sur la cible en ce qui concerne la portée et les objectifs convenus antérieurement. La phase d`exécution du projet est généralement la phase la plus longue du cycle de vie du projet et consomme généralement le plus d`énergie et le plus de ressources. Le contrôle et le contrôle consistent à surveiller l`exécution des projets afin que des problèmes potentiels puissent être identifiés en temps opportun et des mesures correctives prises si nécessaire. Ces objectifs comprendront les produits, les délais, les coûts, la qualité et les avantages du projet. Les exemples de plans d`exécution de projet sur cette page sont ceux qui sont référencés dans le guide DOE 413. Les activités de gestion de projet et les modèles qui vous aident à les compléter sont indiqués dans le diagramme suivant.

L`acquisition de l`équipe du projet est souvent compliquée par le fait que le chef de projet n`aura généralement pas de contrôle direct sur tous ceux qu`il aimerait avoir impliqués dans le projet. Maintenant, il est temps de se rendre au travail. Le plan sert de moyen de communication principal pour s`assurer que tout le monde est au courant et bien informé des objectifs du projet et comment ils seront accomplis. Une fois le travail du projet commencé, le gestionnaire de projet devra se concentrer sur le suivi des performances des membres de l`équipe, fournir des commentaires, résoudre les problèmes et gérer les modifications pour optimiser les performances du projet. Il le fera en montrant les principaux produits, activités et ressources nécessaires pour le projet. Cela dépend de l`État sur les dépendances, ou la mesure dans laquelle le début d`une fonction dépend de l`achèvement d`une autre tâche; en utilisant la méthode de chemin critique vous aidera à illustrer cela mieux. Vous seriez responsable de sa planification, exécution et achèvement, ainsi que l`agrégation des tâches séparées par les équipes et les individus dans un ensemble cohérent. Les objectifs du projet sont tirés de l`énoncé des besoins de la mission, et une équipe de projet intégrée aide à l`élaboration du PEP. Pour nos besoins, cette phase est couverte par les phases d`exécution et de fermeture. Plus de 30 exemples d`études de cas détaillées de gestion de projet décrivent comment entreprendre chaque activité dans le cycle de vie du projet. Le plan est le principal accord entre le siège et le directeur de projet fédéral et un plan préliminaire devrait être élaboré et approuvé à la décision critique-1. Comme vous pouvez le voir dans le diagramme ci-dessus, les processus de planification, d`exécution et de surveillance et de contrôle sont tous interdépendants.